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精密鋼管廠家目標落地三大重點

高效率精密鋼管廠家的目標落地有三大重點:製訂目標、選取目標、盯緊目標。將其一一拆開的話,有相對應的三點流程:

1、製訂目標、解讀並分解目標;

2、選適合的人、會推銷目標;

3、製訂KPI績效考核、領導隊伍落地方案、追蹤檢查並方案執行、複盤總結。

那麽,目標怎麽來定?參與者應該要有老板、高管隊伍和全部員工,缺一不可。其中,更關鍵的,就是很多精密鋼管企業常常疏忽的就是員工這一層麵。精密鋼管企業製訂目標的核心,就是要讓員工參與進來。

精密鋼管企業管控要求為員工提供教練、提供協助、提供輔導,把舞台留給員工。讓員工參與到企業製訂目標的過程中,就會讓員工富有參與感,極大地提高精密鋼管廠家的管控效率。

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