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精密鋼管質量監管好,要掌握這六大核心

精密鋼管質量的控製是每一個企業頭痛的問題,質量控製是個難題,這是一個企業的競爭力之處。今天草莓视app深夜释放自己歸納了對於質量控製的六大核心問題。

1、不要輕易明確工藝、明確了的工藝不要輕易變更

精密鋼管出質量問題,要找出問題的根源、主要因素或者主要表現;

在沒有搞明白問題前,輕易變更工藝實際上遮掩了真正原因和問題。

2、過程控製要有量化和追溯的強烈觀念

精密鋼管品質取決於許多的因素,不要疏漏任何細節;

任何細節盡量用數據去控製並記住;

過程細節不進行控製和追溯會誤導糾正、預防手段的製定。

3、處理問題必須要有耐心

不可以暴躁,希望一口氣吃個胖子;

發現反常局勢不要由於與處理的問題沒關聯而置之不顧;

找不到原因和規律的時候不要不行動,可以把分析的影響因素控製規定起來;

把以前試驗和歸納的一些心得和規律再複習複習;

一旦發現一些心得和規律後,再深入下來把它上升為理論,哪怕多花點成本也值得;

要知道“千裏之堤毀於蟻穴”,也應該知道“愚公移山”。

4、要創建預防的思維

精密鋼管質量管理的高水平是預防,而不是出了問題後如何挽回;

任何質量問題出現前必須是有征兆的,就看你有沒有手段、手段和心得去監控和辨別;

同一質量問題重複出現第二次時應該引起高度重視;

應該把每一天的過程和效果數據用工具進行整合,並從整合的效果中尋找規律和改變走勢,這些規律和顯示的走勢是要求不停修正的;

在精密鋼管之前各個控製要素要盡量一致性要高。

5、質量控製必須要有管理的思維

不要希望直接靠員工來實現精密鋼管質量的穩定;

精密鋼管質量是生產出來的,不對直接製造者進行管理,質量永遠不可以穩定;

所以要觀察、關注和研究精密鋼管直接製造者的表現和情況,並針對這些表現和情況進行管理和調整;

假如精密鋼管直接製造者表現和情況沒有受控,一旦出了質量問題你永遠分析不正確原因;

不要覺得草莓视app深夜释放自己現在工藝中規則的過程控製要求都適合了,精密鋼管質量就沒問題;

所以草莓视屏app下载的過程控製要求要不停完善,同時也要把人管好。

6、要多聽取意見和提議

不要覺得別人不明白實際、不可以一下子處理問題,意見就沒有價值;

但他們特別是精密鋼管直接製造者卻能給草莓视app频无限看許多提示和提醒;

假如你能處理這個問題,誰的意見和提議都可以不聽;但當處理不了的時候,任何人的意見和提議都應該聽,都應該去嚐試和試驗,無論你讚不讚同;

精密鋼管質量管理的思維常常涉及到科學的前沿,哪怕是隨意的一句話或一個牢騷等,可能都指引或者暗示著一個重大技術革新方向,所以致力於技術人員要是重視細節並善於捕捉細節的人。

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